STRATEGI PENGEMBANGAN BISNIS BUTIK FAIRUZ MOSLEAMWEAR BERKELANJUTAN DENGAN PENDEKATAN BUSSINES MODEL CANVAS (BMC)

Kirana, Nira Zaskia (2026) STRATEGI PENGEMBANGAN BISNIS BUTIK FAIRUZ MOSLEAMWEAR BERKELANJUTAN DENGAN PENDEKATAN BUSSINES MODEL CANVAS (BMC). Undergraduate thesis, Universitas Nusantara PGRI Kediri.

	Text (Full text) RAMA_61201_2212010395.pdf - Accepted Version Restricted to Registered users only Available under License Creative Commons Public Domain Dedication. Download (2MB) | Request a copy
	Text (Similarity) RAMA_61201_2212010395_SIMILARITY.pdf - Accepted Version Available under License Creative Commons Public Domain Dedication. Download (2MB)
	Text (Cover sd BAB 1 + References) RAMA_61201_2212010395_0723117802_0706067004_01_front_ref.pdf - Accepted Version Available under License Creative Commons Public Domain Dedication. Download (700kB)
	Text (BAB 2) RAMA_61201_2212010395_0723117802_0706067004_02.pdf - Accepted Version Restricted to Registered users only Available under License Creative Commons Public Domain Dedication. Download (578kB) | Request a copy
	Text (BAB 3) RAMA_61201_2212010395_0723117802_0706067004_03.pdf - Accepted Version Restricted to Registered users only Available under License Creative Commons Public Domain Dedication. Download (596kB) | Request a copy
	Text (BAB 4) RAMA_61201_2212010395_0723117802_0706067004_04.pdf - Accepted Version Restricted to Registered users only Available under License Creative Commons Public Domain Dedication. Download (511kB) | Request a copy
	Text (BAB 5) RAMA_61201_2212010395_0723117802_0706067004_05.pdf - Accepted Version Restricted to Registered users only Available under License Creative Commons Public Domain Dedication. Download (158kB) | Request a copy
	Text (References) RAMA_61201_2212010395_0723117802_0706067004_06_ref.pdf - Bibliography Available under License Creative Commons Public Domain Dedication. Download (285kB)
	Text (Lampiran) RAMA_61201_2212010395_0723117802_0706067004_07_lamp.pdf - Accepted Version Restricted to Registered users only Available under License Creative Commons Public Domain Dedication. Download (917kB) | Request a copy

Abstract

Persaingan yang semakin ketat dalam industri fashion muslim menuntut pelaku usaha untuk memiliki model bisnis yang tepat agar dapat berkembang secara berkelanjutan. Fairuz Moslemwear perlu melakukan evaluasi terhadap model bisnis yang dijalankan untuk meningkatkan daya saing dan mempertahankan keberlangsungan usaha. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis model bisnis Fairuz Moslemwear menggunakan pendekatan Business Model Canvas (BMC) serta merumuskan strategi pengembangan bisnis berkelanjutan. Penelitian ini menggunakan metode penelitian kualitatif dengan pendekatan deskriptif untuk menganalisis model bisnis Fairuz Moslemwear. Pengumpulan data dilakukan melalui observasi, wawancara dengan pemilik, karyawan, dan pelanggan, serta dokumentasi yang berkaitan dengan aktivitas bisnis perusahaan. Data yang diperoleh kemudian dianalisis menggunakan Business Model Canvas (BMC) yang terdiri dari sembilan elemen, yaitu Customer Segments, Value Proposition, Channels, Customer Relationships, Revenue Streams, Key Resources, Key Activities, Key Partnerships, dan Cost Structure, guna mengidentifikasi kondisi model bisnis saat ini serta merumuskan strategi pengembangan bisnis yang berkelanjutan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa model bisnis Fairuz Moslemwear telah berjalan cukup baik melalui produk berkualitas, harga terjangkau, pemasaran melalui toko fisik dan media sosial, serta hubungan yang baik dengan pelanggan. Faktor pendukung bisnis meliputi kualitas produk, lokasi strategis, loyalitas pelanggan, dan pemanfaatan media sosial, sedangkan faktor penghambatnya adalah persaingan yang ketat, pemanfaatan teknologi yang belum optimal, perubahan tren konsumen, dan keterbatasan pemasaran. Penelitian ini menunjukkan bahwa Fairuz Moslemwear memiliki model bisnis yang cukup baik dan berpotensi untuk terus berkembang. Pengembangan bisnis berkelanjutan dapat dilakukan melalui inovasi produk, optimalisasi pemasaran digital, serta penguatan hubungan dengan pelanggan dan mitra bisnis guna meningkatkan daya saing usaha.

Actions (login required)

View Item