KEMENKUMHAM RI (2020) GAYA MANAJEMEN KONFLIK PERAWAT PELAKSANA DI RSM AHMAD DAHLAN KOTA KEDIRI. 000184652.
Text (SERTIFIKAT HAKI ARTIKEL)
sertifikat_EC00202012090.pdf Download (770kB) |
||
|
Image (SURAT TUGAS MEMBUAT HAKI)
gaya manaj konflik.jpg Download (56kB) | Preview |
|
Text (cover,redaksi,daftar isi,artikel)
cover dan artikel.pdf - Published Version Download (385kB) |
||
Text (peer review hki)
Peer review hki gaya manajemen konflik.pdf - Published Version Download (277kB) |
Abstract
Pendahuluan: Konflik merupakan kejadian yang tidak bisa dihindari dan terjadi baik dalam lingkup individu maupun antar manusia. Konflik meskipun terdengar negative namun dapat merangsang seseorang atau organisasi menuju perubahan yang positif. Konflik perlu dikelola secara positif supaya menghasilkan dampak yang baik untuk perkembangan individu dan organisasi. Tujuan penelitian ini adalah mengetahui gaya pemecahan konflik yang umumnya dipilih oleh perawat pelaksana di RSM Ahmad Dahlan Kota Kediri yang bekerja di Ruang Rawat Inap Kelas III. Metodologi: Penelitian ini menggunakan instrument kuesioner data demografi dan instrument kuesional gaya manajemen konflik oleh Thomas Killman (TKI). Hasil: Hasil penelitian menunjukkan bahwa rata-rata perawat menggunakan gaya akomodasi dan diikuti secara berurutan gaya kompromi, menghindar, kolaborasi, dan kompetisi. Hasil tersebut memberikan gambaran jika di ruangan tersebut minim terjadinya konflik atau bahkan jika terjadi konflik namun perawat mempunyai persepsi positif. Diskusi: Pemilihan gaya manajemen konflik menunjukkan kondisi budaya kerja, sehingga manajer maupun pihak pengampu kebijakan dapat merespon hasil temuan ini. Kata kunci: manajemen konflik; perawat; rumah sakit
Item Type: | Patent |
---|---|
Subjects: | 340 Health sciences > 371 Nursing science |
Divisions: | Fakultas Ilmu Kesehatan dan Sains > D3-Keperawatan |
Depositing User: | Endah Tri Wijayanti |
Date Deposited: | 03 Jul 2020 03:37 |
Last Modified: | 19 Aug 2020 03:46 |
URI: | http://repository.unpkediri.ac.id/id/eprint/338 |
Actions (login required)
View Item |