ANALISIS STRATEGI PEMASARAN PRODUK SARI NANAS NANASKU DALAM MENINGKATKAN DAYA SAING DI PASAR LOKAL

ELISTIA, DEA ELY (2026) ANALISIS STRATEGI PEMASARAN PRODUK SARI NANAS NANASKU DALAM MENINGKATKAN DAYA SAING DI PASAR LOKAL. Undergraduate thesis, Universitas Nusantara PGRI Kediri.

	Text (Full Text) RAMA_61201_2212010008.pdf - Accepted Version Restricted to Registered users only Available under License Creative Commons Public Domain Dedication. Download (3MB) | Request a copy
	Text (SIMILARITY) RAMA_61201_2212010008_Similarity.pdf - Accepted Version Available under License Creative Commons Public Domain Dedication. Download (1MB)
	Text (Cover sd BAB 1 + References) RAMA_61201_2212010008_0711098703_0713076803_01_Front_Ref.pdf - Accepted Version Available under License Creative Commons Public Domain Dedication. Download (1MB)
	Text (BAB 2) RAMA_61201_2212010008_0711098703_0713076803_02.pdf - Accepted Version Restricted to Registered users only Available under License Creative Commons Public Domain Dedication. Download (588kB) | Request a copy
	Text (BAB 3) RAMA_61201_2212010008_0711098703_0713076803_03.pdf - Accepted Version Restricted to Registered users only Available under License Creative Commons Public Domain Dedication. Download (470kB) | Request a copy
	Text (BAB 4) RAMA_61201_2212010008_0711098703_0713076803_04.pdf - Accepted Version Restricted to Registered users only Available under License Creative Commons Public Domain Dedication. Download (555kB) | Request a copy
	Text (BAB 5) RAMA_61201_2212010008_0711098703_0713076803_05.pdf - Accepted Version Restricted to Registered users only Available under License Creative Commons Public Domain Dedication. Download (236kB) | Request a copy
	Text (References) RAMA_61201_2212010008_0711098703_0713076803_06_Ref.pdf - Bibliography Available under License Creative Commons Public Domain Dedication. Download (335kB)
	Text (Lampiran) RAMA_61201_2212010008_0711098703_0713076803_07_Lamp.pdf - Accepted Version Restricted to Registered users only Available under License Creative Commons Public Domain Dedication. Download (2MB) | Request a copy

Abstract

UMKM Sari Nanas "Nanasku" yang dikelola oleh BUMDesa Sempu Mandiri di Desa Sempu, Kecamatan Ngancar, Kabupaten Kediri menghadapi tantangan daya saing di tengah dominasi produk minuman kemasan dari merek besar. Produk ini memiliki rasa yang baik dan harga yang kompetitif. Namun, tingkat pengenalan merek di kalangan konsumen masih rendah karena promosi belum didukung strategi pemasaran digital yang terarah. Penelitian ini bertujuan menganalisis strategi pemasaran UMKM "Nanasku", menggali pemaknaan dan cara adaptasi pelaku usaha terhadap kondisi sosial-ekonomi lokal, serta mengidentifikasi faktor pendukung dan penghambat strategi pemasaran tersebut. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan jenis deskriptif. Data dikumpulkan melalui wawancara mendalam, observasi lapangan, dan dokumentasi, kemudian diuji keabsahannya melalui triangulasi sumber dan triangulasi teknik. Informan penelitian terdiri atas pemrakarsa usaha serta bagian pemasaran dan distribusi UMKM "Nanasku". Hasil penelitian menunjukkan bahwa UMKM “Nanasku” menerapkan strategi pemasaran melalui pemanfaatan media sosial Instagram, Facebook, dan WhatsApp dengan konten berupa pamflet digital. Pelaku usaha juga menyesuaikan strategi pemasaran dengan kondisi ekonomi masyarakat setempat melalui penetapan harga yang terjangkau serta menjalin kerja sama dengan pemerintah desa dalam kebijakan penggunaan produk lokal. Selain itu, kegiatan pemasaran dilakukan melalui partisipasi dalam pameran dan bazar desa sebagai sarana memperkenalkan produk kepada masyarakat. Dari segi distribusi, penjualan produk dilakukan secara langsung di lokasi produksi dan di sepanjang jalur wisata Gunung Kelud. Distribusi produk belum menjangkau jaringan ritel formal karena proses pengurusan legalitas P-IRT masih berjalan. Lokasi usaha yang berada di jalur wisata, ketersediaan bahan baku nanas lokal, dan respons konsumen yang positif menjadi faktor pendukung strategi pemasaran tersebut. Sementara itu, legalitas produk yang belum tuntas, biaya pengiriman yang tinggi, dan ketergantungan pada kunjungan wisatawan menjadi faktor penghambat utama. Penyelesaian legalitas produk dan perluasan jaringan distribusi menjadi langkah yang perlu diprioritaskan untuk meningkatkan daya saing UMKM “Nanasku” di pasar lokal. Berdasarkan hasil penelitian, disarankan agar pelaku usaha segera menuntaskan proses legalitas P-IRT dan memperluas jaringan distribusi ke ritel formal. Pemerintah desa juga disarankan mempertahankan dukungan kebijakan penggunaan produk lokal serta membantu promosi UMKM “Nanasku” melalui kegiatan wisata dan pameran daerah setempat.

Actions (login required)

View Item