PENERAPAN STRATEGI BAURAN PEMASARAN BERBASIS KEARIFAN LOKAL DALAM UPAYA MENINGKATKAN DAYA SAING UMKM BERKAH PINDANG KEDIRI

Firmanulloh, Muhammad Galuh (2026) PENERAPAN STRATEGI BAURAN PEMASARAN BERBASIS KEARIFAN LOKAL DALAM UPAYA MENINGKATKAN DAYA SAING UMKM BERKAH PINDANG KEDIRI. Undergraduate thesis, Universitas Nusantara PGRI Kediri.

	Text (Full text) RAMA_61201_2212010403.pdf - Accepted Version Restricted to Registered users only Available under License Creative Commons Public Domain Dedication. Download (4MB) | Request a copy
	Text (Similarity) RAMA_61201_2212010403_SIMILARITY.pdf - Accepted Version Available under License Creative Commons Public Domain Dedication. Download (1MB)
	Text (Cover sd BAB 1 + References) RAMA_61201_2212010403_0727127801_0723117802_01_front_ref.pdf - Accepted Version Available under License Creative Commons Public Domain Dedication. Download (832kB)
	Text (BAB 2) RAMA_61201_2212010403_0727127801_0723117802_02.pdf - Accepted Version Restricted to Registered users only Available under License Creative Commons Public Domain Dedication. Download (380kB) | Request a copy
	Text (BAB 3) RAMA_61201_2212010403_0727127801_0723117802_03.pdf - Accepted Version Restricted to Registered users only Available under License Creative Commons Public Domain Dedication. Download (424kB) | Request a copy
	Text (BAB 4) RAMA_61201_2212010403_0727127801_0723117802_04.pdf - Accepted Version Restricted to Registered users only Available under License Creative Commons Public Domain Dedication. Download (968kB) | Request a copy
	Text (BAB 5) RAMA_61201_2212010403_0727127801_0723117802_05.pdf - Accepted Version Restricted to Registered users only Available under License Creative Commons Public Domain Dedication. Download (186kB) | Request a copy
	Text (References) RAMA_61201_2212010403_0727127801_0723117802_06_ref.pdf - Bibliography Available under License Creative Commons Public Domain Dedication. Download (182kB)
	Text (Lampiran) RAMA_61201_2212010403_0727127801_0723117802_07_lamp.pdf - Accepted Version Restricted to Registered users only Available under License Creative Commons Public Domain Dedication. Download (2MB) | Request a copy

Abstract

Penelitian ini dilatarbelakangi oleh fenomena persaingan yang dihadapi UMKM Berkah Pindang karena keberadaan dua pesaing yang juga menawarkan produk serupa dan berlokasi sangat berdekatan. Persaingan tersebut menuntut penerapan strategi pemasaran yang tidak hanya berorientasi pada aspek ekonomi, tetapi juga mempertimbangkan konteks sosial-budaya masyarakat Jawa yang mengakar kuat di pasar tradisional. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis strategi bauran pemasaran berbasis kearifan lokal yang diterapkan UMKM Berkah Pindang dan untuk mengetahui efektivitas strategi tersebut dalam meningkatkan daya saing. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan jenis penelitian fenomenologi transendental. Sumber data diperoleh dari data primer dan data sekunder. Pengumpulan data menggunakan teknik observasi, wawancara mendalam, dan dokumentasi. Penentuan informan menggunakan kriteria 5R (relevance, recommendation, rapport, readiness, reassurance). Hasil penelitian menunjukkan bahwa UMKM Berkah Pindang menerapkan strategi bauran pemasaran 7P berbasis kearifan lokal dalam aktivitas pemasarannya. Strategi tersebut meliputi: menjaga kualitas produk dengan nilai kejujuran, fleksibilitas harga melalui sistem ngenyang dan bon, pemilihan lokasi strategis serta kerja sama dengan reseller, promosi langsung dengan nilai gethok tular dan tali asih, pelayanan ramah dengan nilai grapyak, sumeh, dan andhap asor, proses pelayanan cepat dengan nilai tepo sliro, serta bukti fisik berupa kebersihan dan kerapian lapak melalui gotong royong. Penerapan strategi ini terbukti efektif dalam meningkatkan daya saing, ditunjukkan dengan loyalitas pelanggan, kepercayaan yang terbangun, kenyamanan berbelanja, serta keberlangsungan usaha di tengah persaingan. Kesimpulan penelitian ini menunjukkan bahwa nilai-nilai kearifan lokal Jawa menjadi kekuatan utama UMKM Berkah Pindang dalam membangun hubungan sosial dan kedekatan emosional dengan pelanggan sehingga mampu mempertahankan eksistensi di pasar tradisional.

Actions (login required)

View Item