STRATEGI MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA DALAM MENINGKATKAN KINERJA KARYAWAN DI UMKM ANGKRINGAN IKI TULUNGAGUNG

Azis, Nova Farizal and FAUJI, DIAH AYU SEPTI and LEKSONO, PONIRAN YUDHO STRATEGI MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA DALAM MENINGKATKAN KINERJA KARYAWAN DI UMKM ANGKRINGAN IKI TULUNGAGUNG. Strategi Manajemen Sumber Daya Manusia. (Unpublished)

	Text (Full Text) RAMA_61201_19102020232.pdf - Accepted Version Restricted to Registered users only Available under License Creative Commons Public Domain Dedication. Download (586kB) | Request a copy
	Text (References) RAMA_61201_19102020232_0711098703_0704047306_06_Ref.pdf - Bibliography Available under License Creative Commons Public Domain Dedication. Download (426kB)
	Text (Lampiran) RAMA_61201_19102020232_0711098703_0704047306_07_Lamp.pdf - Accepted Version Restricted to Registered users only Available under License Creative Commons Public Domain Dedication. Download (1MB) | Request a copy
	Text (Similarity) RAMA_61201_19102020232_SIMILARITY.pdf - Accepted Version Available under License Creative Commons Public Domain Dedication. Download (2MB)

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana strategi MSDM dalam meningkatkan kinerja karyawan. Dalam penelitian ini penulis menggunakan jenis penelitian kualitatif dengan studi kasus pendekatan deskriptif. Teknik pengumpulan data menggunakan wawancara, observasi, dan dokumentasi. Perolehan data dari sumber primer yakni hasil wawancara kepada Owner, Manajer, dan Kapten Lapangan Angkringan Iki. Untuk mengecek keabsahan data penulis menggunakan triangulasi sumber data. Berdasarkan hasil penelitian, dapat disimpulkan bahwa Angkringan Iki Tulungagung merupakan usaha yang dapat dikatakan cukup baik dalam menerapkan sistem MSDM. Diantaranya adalah adanya tanda tangan kontrak kerja bermatraikan dalam surat perjanjian kontrak kerja, brifing, evaluasi, adanya sistem SP (Surat peringatan), sistem pelatihan, pembagian struktur tugas dan akan dilakukan perubahan pembagian struktur tugas setiap bulannya, penerapan sistem manajemen kekeluargaan kepada karyawannya, adanya kompensasi insentif dan fasilitas, gathring yang dilakukan setiap tahun sekali, adanya pemberhentian kerja karena kontrak kerja habis dan pengunduran diri karena karyawan itu sendiri.

Actions (login required)

View Item